會上，林宏勇經理首先細致地講解了質量管理的三不原則：不接受不良、不制造不良、不流出不良。同時，他還通過生活中真實發生的安全事故案例來說明什么是“小細節，大損失”，制造商0.1%的不良品制造有可能造成購買者100%的損失，號召大家要積極響應董事長說的“我們要做20年用不壞的產品”。

隨后制造中心生產部主管黃利煒為了讓員工更加充分地理解大會的主題，分享了三個生產部的實際優秀案例，鼓勵大家在日常的工作中向優秀的案例、優秀的員工看齊，讓自己變得更優秀。

要想做到“質量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中”，首先需要的就是每一位員工的積極心態。質管中心總監黃建強通過兩個小故事來說明培養積極心態的重要性，希望大家在提要求的時候先自問自己能貢獻些什么；工作中遇到困難時要從自身找辦法，不把解決問題的希望寄托或推脫到別人的身上；看到別人成功或被獎勵或被提拔時，多想辦法讓自己趕上去，而不是嫉妒或不屑等。心態影響著人的情緒和意志，心態決定著人的工作態度與質量。心態變，則態度變；態度變，則習慣變；習慣變，則性格變；性格變，則人生就跟著改變。

大會的最后環節是對制造循環部門上一季度的7S評比進行總結、頒獎。由黃建強總監、制造中心楊松主任及IE部林志雄經理分別對7S總分前三名的區域班組進行表彰，并頒發錦旗及獎金，同時對排名倒數的區域班組給與鼓勵。